常村煤矿牢固树立“风险可控、事故可防”安全理念，严格落实各级安全生产责任，持续强化现场源头管控，不断提升安全风险防范能力和隐患治理水平。

该矿认真执行领导干部包保制度，及时掌握队组员工思想动态、变化信息，推动队组管理水平提升；全面开展各级管理人员跟班写实工作，及时将写实中发现和暴露的问题进行闭合管理，务求整改实效；强化落实“四位一体”开工制度，确保人员数量及工种配备充足、风险辨识到位，彻底消除作业环境风险隐患。

各基层队组以规范员工行为、掌握现场环境变化、辨识现场风险隐患，提升安全生产标准化水平为抓手，切实承担起安全生产主体责任。首先，推动队干、班组长现场岗位责任落地，实现队干、班组长由“战斗员”向“指挥员”转变，由“会干”向“会管”转变。其次，以“一人一表、一工种一标准”的方式，开展全员岗位技能实操评估工作，让职工熟练掌握岗位标准化作业流程、岗位实际作业风险点和操作规范，增强风险辨识与应急处置能力，实现操作行为规范化、作业流程标准化、安全管理精细化，有效降低因不规范、不标准引发的事故风险，以高水平安全护航高质量发展。

（郭艳霞 岳鹏）

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