郭庄煤业公司将安全生产作为不可逾越的红线，通过“严管+严查”硬举措与“实干+实效”真担当，织密立体化安全防护网。

文化浸润，提升思想宣教高度。该公司创新打造“一线、一园地、一阵地”安全教育矩阵，让安全理念可视化、全覆盖。“我为安全做代言”活动中，员工面对镜头抒发安全心声，让安全使命牢记于心；“全员培训教育+队组隐患排查”机制持续发力，优秀技术人员结合顶板、瓦斯、水患等管控重点，深度解读典型事故成因，基层队组通过岗前仪式组织专题讨论，引导员工主动排查隐患；依托青年工作室实训基地，开展“三学三比”“工匠小讲堂”等特色培训，让“我会安全、我能安全”成为硬实力。

精准施策，强化隐患治理力度。该公司围绕“抓重点、攻难点、疏堵点、扫盲点、推亮点、盯异常点”安全生产要素，打出隐患排查“组合拳”，将定期检查与动态巡查、专项检查与全面排查相结合，开展拉网式、起底式排查，所有问题现场建档、明确方案、责任到人、限时整改、闭环销号；针对“高风险作业、非常规作业、零星作业、突发事件”关键环节，聚焦顶板管理、冲击地压防治等工作，落实“一面一策”管理举措，确保风险隐患早发现、早处置、早闭环。下井带班人员化身“移动哨兵”全域巡查，形成“发现问题在一线、解决问题在现场”的工作格局。

细节把控，压实责任体系密度。不断夯实“队组主战、班组主防”责任体系，全面推行“网格化管理+自主化防控”模式，构建“横向到边、纵向到底”的全员安全管理格局；强化“党建+安全”融合模式，通过“三会一课”、主题党日活动等形式开设“沉浸式”安全课堂，通过情景模拟、案例剖析、实操演练等形式，让安全知识入脑入心；精准设立党员责任区、党员示范岗，构建起“党员做示范、骨干当先锋、干部解难题”的三级联创机制，将党建工作政治优势转化为安全发展实践效能。

（文 李慧意）

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