正值冲刺年末收官的关键节点，五阳煤矿将党建作为破局发展的“红色引擎”，以基层党支部为“战斗堡垒”，推动党建与安全生产、精益管理、队伍建设深度融合。从通防队筑牢安全防线，到运料队激活效益潜能，再到综掘三队培育人才力量，全矿创新模式把组织优势转化为发展动能，为能源保供与企业转型注入强劲红色动力。

“三位一体”织密安全网

通防队党支部锚定“零隐患、零事故”目标，创新搭建“责任、排查、创新”三位一体安全防控体系，让党建成为安全管理的“主心骨”。责任落实上，党支部按井下作业面划分7个“党员责任区”，构建“党员牵头+职工联动”网格化架构，明确“区域管控、设施排查、隐患跟进”三级责任，实现通风设施管理“无死角、全覆盖”；同时推行“日常排查+专项攻坚+突击检查”机制——党员每周常态化排查、党支部每月组建“党员技术专班”攻坚风险区、队干部不定期突击检查，形成全周期隐患治理闭环。10月以来，累计整改风门密封失效、风筒漏风等隐患5处，整改率100%。

面对井下管路跑冒滴漏难题，党支部组建“党员创新小组”，定制管路监测监控系统，通过关键节点传感器实时采集数据，结合后台智能分析实现“异常报警、精准定位”，配合“监测-预警-处置-反馈”闭环管理，跑冒滴漏发现准确率提升至95%，故障处置时间缩短60%，井下管路完好率稳定在90%以上，成功推动管路运维从“被动抢修”向“主动防控”转型，为智慧矿山建设提供实践样本。

精益管理促降本创效

安全筑牢根基，效益方能稳步提升，运料队党支部则以党建赋能精益管理，交出了亮眼的降本答卷。

“单台设备维修成本降60%，月节省柴油超3000元，三季度节约材料费用2万元……”这组数据，是运料队党支部以党建激活降本创效动能的成果。该党支部以“降本增效、提质创效”为主线，将党建引领融入生产经营的各个环节，致力于打造“支部引领、党员带头、职工跟进”的创效格局。

成本管控中，“党员降本增效先锋岗”成为关键力量：党员技术骨干牛鹏程针对单轨吊液压系统泄漏问题，摒弃“整组更换”粗放模式，通过拆解分析、精准检测，仅换失效密封件便解决故障；党员靳鲁军聚焦运输效率短板，联合团队创新“拼车运输+分类转运”模式，每日减少空驶里程15公里，大幅降低柴油消耗。党支部书记杨双喜还带头成立“废旧物资修复小组”，对井下更换的钢丝绳、托辊等配件进行除锈维修、二次利用，进一步降低成本。同时，党支部紧扣辅助运输安全，设“党建责任区”、组“党员安全攻坚队”，通过“拉网式”排查、“台账式”整改、“一带一”传技，实现安全与效益双提升。

实战练兵育能工巧匠

“以前只会操作设备，现在能自己维修，不仅不耽误生产，还帮队里省了钱！”综掘三队新员工的感慨，道出了党支部人才培育的实效。近三个月，针对风镐、顶钻等工器具损坏影响生产的问题，党支部瞄准“降本增效+技能提升”双重目标，专门开设工器具维修专项培训班。

党支部书记李波授课，结合典型故障案例讲解设备原理、拆解技巧与故障排除方法，重点突出“实操实训”——新员工分组开展工器具拆卸、组装、修复演练，党员技术骨干现场“手把手”指导，确保大家从“会用”向“会修”转变。此次培训不仅解决了生产难题，更推动队伍技能从“单一操作”向“一专多能”转型，彰显了党支部在人才培育中的“熔炉”作用。

当前，五阳煤矿正以党建为“红色引擎”，持续深化模式创新，从安全防控到精益创效，再到人才培育，党建与中心工作的同频共振，不仅为年末收官注入强劲动力，更筑牢了企业长远发展的根基。

（文 李晓慧 闫鹏飞）

责任编辑：郝佳丽