随着采掘深度增加，地质条件日益复杂，煤质管控难的问题怎么解？不安全行为时有抬头，有效管控风险隐患的途径在哪？从问题中找办法、寻先机、求突破，常村煤矿党委充分发挥党建调度“统筹协调、督查督办、服务保障”的核心职能，运行“围绕中心发挥作用”工作机制，激励党支部“守底线、打冲锋”，形成党建工作与中心业务互融互促、共赢共进的良好局面。

加固薄弱 拧紧安全发条

专业化联合党支部包括4个生产队组，员工300余人，不安全行为管控是个薄弱点。今年8月，党建调度根据生产经营调度会通报情况，按照“一事一表一督”模式，向专业化联合党支部下达了“围绕中心发挥作用”事项清单。

该支部直面问题，迅速对不安全行为进行了安全管理责任追溯，从对不安全行为进行原因分析、定性定级到责任认定与追溯，再到落实“每罚必谈”“每罚必学”要求，该支部深挖细究，找出了不安全行为和重大风险隐患背后更深层次的管理、责任、作风等问题，深挖病灶、强身健骨。

在党建调度的帮助和督促下，该支部开展了专项警示教育，在岗前仪式上，播放《黑色三分钟》安全事故案例视频，发人深省、引人深思、催人警醒。严格执行“五必讲”要求，将上一班存在的安全问题、当班需要的安全事项讲解到位，提高员工的风险意识与自保能力。制定安全知识培训计划，加强作业规程、安全措施等相关内容的学习，让员工熟练掌握岗位操作技能。加大现场管控力度，通过互联互保等形式相互监督，抱团努力，使“上标准岗、干标准活”成为行为习惯。

难题攻坚 突破效率瓶颈 

能否保证此次采掘衔接高效顺畅，掘进进尺是目光汇聚的焦点，也是考验党支部作用发挥的主战场。上半年，围绕掘进进尺不理想的问题，党建调度下达了“围绕中心发挥作用”事项清单，并多次与生产党支部沟通对接，共同研究、把脉会诊，同时，督促生产党支部组织党员骨干、技术能手成立了专项小组，针对设备效率、人员协作、工艺流程等关键环节开展“拉网式”排查，精准定位掘进进尺低的核心问题。

围绕排查出的问题，生产党支部制定了“党员带头示范、全员合力攻坚”的改进措施，向着问题开刀，逐条落地见效。支部委员人人肩上有担子，各司其职、协同发力，全方位加强党组织对安全高效生产的保障力。

纪检委员密切关注掘进队组工资分配方案，确保公平、公正，调动起员工立足岗位、履职尽责的主动性；组织委员从队组人员构成、整体素质、团队沟通协作、考核评价机制等方面入手，精准把脉，提升掘进队组管理效能；宣传委员督促科室包保人员做实下井跟班写实等工作，切实为队组生产提供技术支持和便利条件；群众委员深入队组，通过走访、座谈、搜集意见等方式，了解他们的意见和诉求，并将收集到的员工意见和建议进行整理、分析和归纳，向队组管理层和有关部门反映，推动问题解决，实现良性运作。

凝心聚力 销售稳健上扬

如何在外部市场压力加大、内部生产面临困境的形势下，兼顾提煤质、提销量、降事故目标？围绕这一问题，运销党支部以煤质达标率、客户满意度、销售完成率三大核心指标为奋斗标尺，确保高质量完成销售业绩。

一系列举措相继落地：由运销、地销、煤质等部门负责人组成工作专班，通过每日短会、每周专题会、每月总结会等，实时调整销售结构，提高市场反应灵敏度；建立“一站式”服务流程，实施售前、售中、售后客户服务全周期管理，变“坐商”为“行商”，用优质服务留住老客户、拓展新客户；按照业务范围和组织架构，划定党员安全责任区，对作业行为、设备巡检、隐患排查及安全制度落实进行全方位监督，并在装车装运、采样化验、过磅计量等重点岗位设立党员安全岗，落实党员包保制，提高安全风险管控能力；设立党员监督岗，从产品采样、运输、化验等环节入手，加强对煤质的全过程管控。对于出现的煤质问题，及时追溯到源头，进行整改和处理，确保出矿商品煤合格率达100%。

（文 郭艳霞 司丽娜）

责任编辑：李世臣